为加快推动学堂沉点项目建设，两全优化资金配置，提升项目建设质效，4月15日，我校在行政楼三楼大会议室召开年度沉点项目建设工作调度会。副校长毛以成主持会议，有关校辅导、各项目责任部门掌管人及项目掌管人参与会议。

会上，财政处具体汇报了当前项目可两全、可摆布资金情况
；发展规划处就沉点项目建设内容、建设地位、整体推动进度做专项汇报。各项目责任部门萦绕建设过程中遇到的难点、堵点问题进行充分互换，明确解决思路与推动蹊径。

会议强调，各项目责任部门要紧扣学堂高质量发展主题指标，压实责任、提速增效，加快推动沉点项目落地见效。一要强化项目常态化治理，对沉点项目执行全过程跟踪、定期调度，凭据建设进度、执行功效与现实需要动态调整优化，实现项目“优进劣退、迭代更新”。二要强化设备购置两全治理，预防同类设备沉复采购，推动校内资源共建共享，提升资源配置效能与使用效益。三要强化资金两全精准投放，结合项目成熟度、可行性科学铺排资金投向，把有限资金用在关键环节、沉点领域，切实提高资金使用效力。

这次调度会进一步理清了项目推动思路、压实了工作责任、明确了功夫节点，为学堂沉点项目高质量、高效能推动奠定坚实基础。（撰文、供图：方琳
；审核：刘家水）