12月7日至12月9日，凭据安徽省教育厅的工作铺排，以常德职业技术学院院长高武为组长、安徽财贸职业学院院长刘银国为副组长的高职院校讲授工作诊断与改进专家组一行9人进驻我校，通过数据分析、状态调查、面上调查、深刻钻延注取样分析、实地调研等大局对我校内部质量保障系统诊断与改进工作进行了全面详细的现场复核
。

12月7日上午，学堂在图书馆学术汇报厅召开讲授工作诊断与改进复核工作汇报会
。第一阶段会议由校党委副书记、校长姚文兵主持
。校党委书记叶林霞在致辞中向各位专家的到来暗示真挚的欢迎，并简要介绍了学堂的办学汗青、根基情况以及近年来以讲授诊改为工作引擎，学堂在人才造就、办学前提、教育讲授、产教融合、盛开合作、人才师资等方面获得的成就
。

诊改复核专家组组长高武介绍了发展讲授工作诊断与改进的布景和意思，并明确了这次现场复核工作的重点：复核学堂“有没佑妆完整的讲授工作诊刷新杜纂运行机造；两个规划“像不像”，是否科学
。对峙一校一策，用“学堂的尺、量学堂的事”，学堂的高职扩招人才造就保险规划要切实可行；学堂在事前、事由、过后三个维度“动没动”；学堂在“两链打造、螺旋运杏注引擎驱动和平台支持”四个环节上“动没动”；诊改工作“有效否”，并对这次诊改复核工作进行了铺排，提出了要求
。

第二阶段会议由诊改复核专家组副组长刘银国主持
。姚文兵作题为《聚焦内涵建设，创新质量文化，实现高质量发展》的诊改工作汇报，沉点从学堂诊改学堂简介、诊改工作概况、系统建设与运杏注社会扩招人才造就、诊改功效等五个部门，就学堂内部质量保障系统诊断与改进工作情况进行汇报
。

三位老师别离就专业和课程层面进行诊改工作汇报
。

组织人事处、学生处、信息技术中心别离就老师层面、学生层面、信息化建设进行专项汇报
。

12月7日下午至8日上午，专家组召开了三场座谈会及六批幼我访谈，与学堂辅导、职能部门掌管人、二级学院掌管人、专业带头人、课程掌管人，专业老师、领导员代表共计86人次进行了深度互换等
。期间，专家组还实地调查了校史馆大数据中心等地，全面深刻相识我校内部质量保障系统建设及运行情况
。

12月8日下午，我校召开讲授诊改复核工作反馈会，高武代表专家组向我校宣读了复核总体反馈定见
。专家组一致以为，学堂辅导高度器沉诊改工作，组织机构明确，造订了具体的诊改执行规划，成立了较为美满的内部质量保障系统，在五个螺旋成立与运行，引擎驱动与功效、平台建设与利用，“五个度”和高职扩招情况等方面注定了我校获得的功效，同时对存在的问题提出了改进定见
。

姚文兵就专家组的反馈定见进行了表态讲话，并代表学堂师生对专家们的辛勤工作和悉心领导暗示感激
。姚文兵暗示，学堂将严格依照专家组反馈的定见和建议，全力聚焦“两链打造、螺旋运杏注引擎驱动、平台支持”等环节短板，找准本原，美满行动，压实责任，强化联动，确保讲授诊改运行机造越发美满、常态化运行，让质量意识深刻人心
。我们将以这次诊改复核工作为契机，对峙问题导向、指标导向、质量导向，走“产教融合”、“医教协同”内涵式发展之路，全面推动质量立校、人才强校、特色兴校，持续深入教育讲授鼎新，不休美满内部质量保障系统，着力造就高素质技术技术型医药卫生健全人才，为创建利用型医学本科院校奠定坚实基础
。

通过这次诊改复核，我校坚定了信心、增添了持续提升的动力，对一些问题和短板弱项的精准聚焦，使我们深刻意识到自身的差距，明确了今后致力的方向
。下一步，学堂将依照专家组的复鉴定见，全力抓好反馈问题整改，全面推动学堂高质量发展
。（讲授质量治理办公室）